星仔的生活

今早接到一通電話,來自於前公司主管打來的,
他本來是我的主管,後來變成另一個主管接管,
所以現在算是公司另一個專案主管,我知道有點攏長但我還是得說,
他問我電腦系統裡面,有一個商品為何有兩種名稱?
我當下愣住了....我愣住的原因不是因為我不知道,
1.離開一小陣子我居然對公司的事情還是非常清楚.
2.這事情...為何現任主管會不知道?反而是我前主管來問我
3.為何不去問公司別部門對於系統更熟的前輩,反而來問我...?

我很清楚地回答兩個名稱的分別,都是同樣內容物,但外包裝不同,
以及一款是在另一家公司店面銷售使用,所以名稱前面會有一個英文字母區分,
總之兩人因為這問題真他媽愚蠢開始大笑之後進行回答,而後我抱怨了幾下後再寒暄了一下就掛電話,
離開這陣子心思早就抽離開原本職位的工作內容,接手的人不知道我能理解,
畢竟我離開時接手的人根本還沒來,也沒辦法好好跟他清楚交接,
但我以為的是後來那位主管他應該要知道的事情,居然什麼都不知道....
這讓我很驚訝,我驚訝的是因為他已經待在公司十多年之久,這點小事情他居然會不知道...
OK,也許之前沒碰過系統不知道可以理解,但他為什麼沒有思考過去找懂系統的人問呢...
反而是我的前主管問我?跑來問前員工不是很詭異嗎?雖然我不介意前主管問我,而且我還會清楚回答他,
我會這樣講因為前主管交情跟我比較好,而且他做事的方法讓大家都很信服,
但他其實也應該要知道,甚至可以打去問在公司董系統的人,
我在那職位上,也只能算公司菜鳥等級,還有更多比我更資深的,他們絕對知道,
前主管會問可能是基於熟識也方便,但總歸一句阿,母公司有一堆知道答案的人啊!!!!
而且現任主管,到底在幹什麼呀...難道給你總XX的職位顯示出能力只有這樣嗎?
我敬重他是一位待在公司多年老鳥,但這麼長的資歷,能力卻如此不足,如何帶領團隊?
他最大的能力是對於許多產品上的知識,因為是保健品,所以對於一些商品的服用及功效很清楚,
但這些...我們所有人花時間去讀去了解,就知道了,最重要的是帶領團隊呀,
這樣子跟我去查google有何分別?我想知道的我去查一查就知道了,
有時候看著之前群組大家都瘋狂抱怨,對於目前主管的做事方法非常反感,
大概每天都會有幾則抱怨事情可以說吧...
當然抱怨是成不了事情的,事情得面對解決,但是面對這樣的領航員,
只能說 加油好嗎