今早接到一通電話,來自於前公司主管打來的,
他本來是我的主管,後來變成另一個主管接管,
所以現在算是公司另一個專案主管,我知道有點攏長但我還是得說,
他問我電腦系統裡面,有一個商品為何有兩種名稱?
我當下愣住了....我愣住的原因不是因為我不知道,
1.離開一小陣子我居然對公司的事情還是非常清楚.
2.這事情...為何現任主管會不知道?反而是我前主管來問我
3.為何不去問公司別部門對於系統更熟的前輩,反而來問我...?

我很清楚地回答兩個名稱的分別,都是同樣內容物,但外包裝不同,
以及一款是在另一家公司店面銷售使用,所以名稱前面會有一個英文字母區分,
總之兩人因為這問題真他媽愚蠢開始大笑之後進行回答,而後我抱怨了幾下後再寒暄了一下就掛電話,
離開這陣子心思早就抽離開原本職位的工作內容,接手的人不知道我能理解,
畢竟我離開時接手的人根本還沒來,也沒辦法好好跟他清楚交接,
但我以為的是後來那位主管他應該要知道的事情,居然什麼都不知道....
這讓我很驚訝,我驚訝的是因為他已經待在公司十多年之久,這點小事情他居然會不知道...
OK,也許之前沒碰過系統不知道可以理解,但他為什麼沒有思考過去找懂系統的人問呢...
反而是我的前主管問我?跑來問前員工不是很詭異嗎?雖然我不介意前主管問我,而且我還會清楚回答他,
我會這樣講因為前主管交情跟我比較好,而且他做事的方法讓大家都很信服,
但他其實也應該要知道,甚至可以打去問在公司董系統的人,
我在那職位上,也只能算公司菜鳥等級,還有更多比我更資深的,他們絕對知道,
前主管會問可能是基於熟識也方便,但總歸一句阿,母公司有一堆知道答案的人啊!!!!
而且現任主管,到底在幹什麼呀...難道給你總XX的職位顯示出能力只有這樣嗎?
我敬重他是一位待在公司多年老鳥,但這麼長的資歷,能力卻如此不足,如何帶領團隊?
他最大的能力是對於許多產品上的知識,因為是保健品,所以對於一些商品的服用及功效很清楚,
但這些...我們所有人花時間去讀去了解,就知道了,最重要的是帶領團隊呀,
這樣子跟我去查google有何分別?我想知道的我去查一查就知道了,
有時候看著之前群組大家都瘋狂抱怨,對於目前主管的做事方法非常反感,
大概每天都會有幾則抱怨事情可以說吧...
當然抱怨是成不了事情的,事情得面對解決,但是面對這樣的領航員,
只能說 加油好嗎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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